8月29日,中國航天科技集團有限公司副總經(jīng)理李峻一行到航天軟件AVPLM產(chǎn)品研發(fā)封閉現場(chǎng)檢查指導工作。集團公司有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,航天軟件董事長(cháng)彭濤、總經(jīng)理蔣旭及一院、五院、七院相關(guān)人員參加。
李峻一行慰問(wèn)了AVPLM產(chǎn)品封閉研發(fā)團隊,現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)并檢查指導了研發(fā)進(jìn)展及研發(fā)管理有關(guān)工作情況。
座談會(huì )上,李峻聽(tīng)取了AVPLM產(chǎn)品封閉研發(fā)現場(chǎng)負責人關(guān)于研發(fā)進(jìn)展、組織保障、后續工作等方面的匯報,深入了解了研發(fā)過(guò)程各方協(xié)同情況及當前存在的困難和問(wèn)題。與會(huì )人員進(jìn)行了充分交流和討論。
李峻對研發(fā)團隊的工作站位、當前進(jìn)展、精神面貌及上下游協(xié)同攻堅的局面給予充分肯定,他強調:
一要堅定集團戰略,樹(shù)立大局意識,充分認識到AVPLM項目是落實(shí)航天強國、制造強國的重大支撐。堅持應用需求牽引,最佳實(shí)踐推動(dòng),開(kāi)展有組織的科研創(chuàng )新,實(shí)現研用一體。
二要咬定目標不放松,不退不讓?zhuān)Ρ8麟A段任務(wù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,最終確保今年年底發(fā)布AVPLM2025V1.0版。堅持現有好的方式方法,并做好實(shí)踐經(jīng)驗的總結。
三要優(yōu)化現有平臺、研發(fā)模式、業(yè)務(wù)、應用實(shí)施以及數據標準,提高全集團的共性能力,提升基線(xiàn)水平,對質(zhì)量負責,對用戶(hù)負責。
四要做好工程項目服務(wù)保障,對于當前的困難和問(wèn)題要有針對性地盡快解決。要自覺(jué)運用人工智能等新質(zhì)生產(chǎn)力武裝,提高創(chuàng )新能力。